Concept

l punto vendita è un luogo complesso, luogo mediatore della relazione tra produzione e consumo.
Abbandoniamo i concetto di luogo deputato alla vendita e pensiamo invece ad uno spazio relazionale dove si studia la strategia di vendita, dove va gestita la relazione fra il negozio ed il cliente.
Il nostro obiettivo è proprio quello di gestire la relazione fra il cliente ed il negozio, interpretando nella stesura del progetto la metodologia migliore per gestire differenti relazioni e di far convivere, qualora fosse necessario, all’interno del medesimo spazio vendita, differenti metodologie espositive (negozio espressivo, negozio funzionale, negozio a libero servizio ecc.), in modo da soddisfare nello stesso spazio vendita, più clienti e più bisogni.
Il concetto di sviluppo dell’area di vendita o si focalizza quindi nel negozio multirelazionale dove si allinea la modalità di vendita con il processo di acquisto dei diversi segmenti di consumo.

TIPO PRODOTTO VENDITA TRANSAZIONALE E RAPPORTO Q/O ESPERIENZIALE TEATRALIZZAZIONE E AMBIENTAZIONI ASSISTENZA PERSONALE E CONSULENZA
BENI BANALI
(grocery e convenience)
ALLINEAMENTO Overservice Overservice
BENI DI CONFRONTO
(shopping goods)
Svalorizzazione e banalizzazione ALLINEAMENTO Bassa produttività
BENI PROBLEMATICI
(specialty goods)
Underservice Underservice ALLINEAMENTO















L’analisi economico finanziaria si collega al concept progettuale, calcola i tempi di rientro dall’investimento e la redditività dell’investimento stesso, permettendo all’imprenditore un controllo proattivo dell’andamento dell’attività.

Alcune domande:

  • quali valori vuole trasmettere il punto vendita?
  • a che tipo di consumatore desidero rivolgermi?
  • quale messaggio desidero trasmettere?
  • quale immagine voglio dare al mercato?
  • come posso differenziarmi da altri canali e formati distributivi?


Alcuni obiettivi:

  • Indirizzare il flusso di clientela su tutta la superficie
  • Razionalizzare l’attività di rifornimento
  • Facilitare il processo di acquisto
  • Affermare l’immagine del punto vendita
  • Rendere efficace ed efficiente la gestione economica e quella finanziaria.

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